昨天和一個(gè)阻火呼吸閥行業(yè)的老板聊天，詢問他們今年的業(yè)務(wù)情況，結(jié)果得到的答案讓我震驚，原來今年阻火呼吸閥行業(yè)的危機(jī)這么恐怖。
這個(gè)企業(yè)老板說他們今年算好的了，才虧損了20多萬(wàn)，另外一個(gè)朋友今年虧了過百萬(wàn)。
之前，我一直以為他們虧損主要在人力及日常運(yùn)行成本，聊完之后才知道今年的虧損原來是材料價(jià)格下降及產(chǎn)品價(jià)格下降導(dǎo)致。
一面是沒有訂單或訂單少導(dǎo)致材料流通速度慢，一面是產(chǎn)品價(jià)格下降，材料價(jià)格下降，讓人有些難以適應(yīng)。
也許有不少人會(huì)疑惑：阻火呼吸閥產(chǎn)品價(jià)格下降會(huì)影響利潤(rùn)，材料下降應(yīng)該是降低成本才對(duì)。
確實(shí)從理論上來說產(chǎn)品價(jià)格下降，材料價(jià)格下降，成本會(huì)下降，問題在于材料降價(jià)之前，采購(gòu)的材料沒有銷售出去，成品按降價(jià)之后的產(chǎn)品價(jià)格銷售，直接出現(xiàn)成高，銷售價(jià)格低的尷尬局面，這也是企業(yè)虧損的一方面原因。
據(jù)說，這樣的企業(yè)一般庫(kù)存都有上百萬(wàn)，甚至幾百萬(wàn)，一旦這些材料降價(jià)就意味著之前幾百萬(wàn)的材料價(jià)值也降低了，企業(yè)需要承擔(dān)降價(jià)差這個(gè)損失。
材料降價(jià)還是小問題，根源問題是沒有訂單，作為生產(chǎn)廠家，之前的產(chǎn)品價(jià)格沒辦法在市場(chǎng)上存活，阻火呼吸閥企業(yè)被迫改變策略，直銷變?yōu)榕l(fā)，把訂單目標(biāo)瞄準(zhǔn)到一些過濾器供應(yīng)商，價(jià)格嘛可謂市場(chǎng)低，僅僅保留微利。
也許這就是市場(chǎng)規(guī)律吧，能撐過這2年的企業(yè)也許后面的日子會(huì)好過點(diǎn)，但是現(xiàn)在的市場(chǎng)行情真的讓人不寒而栗啊。
能否頂過去還是未知，從工商部門反饋的信息來說，今年倒閉的企業(yè)不再少數(shù)，阻火呼吸閥行業(yè)也不能例外，倒閉肯定存在，市場(chǎng)洗牌恐怖如斯。
雖然卓澤僅僅的整體銷售額勉強(qiáng)能過，但是我們依然感受到了危機(jī)。
開源節(jié)流早已經(jīng)被我們提上日程，只希望這次危機(jī)時(shí)間不要太長(zhǎng)，頂過去花的代價(jià)不要太高。
當(dāng)然，卓澤有信心頂過這次危機(jī)，在恐怖的危機(jī)卓澤也能頂過。
文章來源：卓澤石化
